« Nous avons sollicité DisRHupt pour approfondir et mieux comprendre un pan du parcours collaborateur, avec une compétence particulière en matière d’analyse sémantique. Dans une telle démarche, il n’est pas question de nous faire plaisir, mais bien d’entendre et de comprendre les problèmes que les collaborateurs rencontrent, pour les résoudre et améliorer leur expérience au quotidien.

Au-delà de la qualité du travail d’études réalisé, Bruno présente l’avantage de porter un propos neutre vis-à-vis de l’entreprise et sans complaisance. Son expertise dans le domaine des ressources humaines et sa connaissance des grandes organisations apportent toute la crédibilité nécessaire à son propos.

Cela a été particulièrement important pour nous. »

« La première mission a été une réflexion sur la stratégie de formation et la seconde avait pour but d’analyser de nombreux témoignages (verbatims) et établir le diagnostic de notre image employeur. L’une comme l’autre se sont parfaitement bien déroulées grâce à la grande qualité d’écoute, la hauteur de vue et l’intelligence de Bruno quand il s’agit d’apporter de la valeur. Il a aussi su s’entourer de partenaires compétents.

Efficace et rapide, disRHupt est allé dans les 2 cas au-delà de nos attentes et nous a fourni bien plus que la simple conduite de ses missions, surtout en termes de clarté des plans d’actions préconisés et recommandés.

Le fait qu’il soit connecté au monde lui permet de s’inscrire justement dans les évolutions contemporaines, tout en respectant ce qui forge l’identité de son client et sa singularité. Il s’agit là d’un atout indéniable. »

« DisRHupt se démarque rapidement des autres intervenants : qualité et précision dans l’analyse, acuité pour voir et déceler les freins ou pistes d’amélioration, esprit de déduction et de perception hors pair, courage rare face à l’adversité, etc.

Bruno n’est pas un « consultant neutre », comme j’en ai trop connu : Il est un véritable partenaire, va au-delà de sa feuille de mission s’il le juge nécessaire et en toute bienveillance pour la réussite du projet, n’hésite pas à s’engager, à « mouiller la chemise.

DisRHupt tire son expertise de ses vécus multiples qui lui ont permis d’acquérir une exceptionnelle et pertinente qualité d’analyse orientée valeur ajoutée. »

« Construites en fonction des besoins et attentes de groupes composés de dizaines cadres techniques mais aussi de membres du CODIR, les formations de disRHupt ont été souples, évolutives, clairement expliquées, sans complaisance mais toujours avec une grande bienveillance. Elles ont conquis ses publics qui y ont adhéré avec enthousiasme, d’autant que personne n’a jamais été « laissé de côté ».

DisRHupt a la faculté, le courage de « dire les choses » en toute franchise - même quand elles peuvent fâcher - en les argumentant clairement, distinctement.

Orienté résultat, Bruno n’a de cesse d’atteindre les objectifs qui lui ont été fixés et de faire en sorte que les succès obtenus soient fiables et pérennes. »

« D’une durée de trois ans, cette mission, couronnée de succès, a permis à tous, dirigeants et cadres, de construire un programme de définition claire des lignes managériales et du rôle clé de chacun en « bougeant les lignes ». Les résultats ont été quasi immédiats.

Pour nous, disRHupt représente en termes de ressources, un véritable « couteau suisse ». Que ce soit en management, RH, communication interne, coaching individuel ou collectif et organisation, nous savons pouvoir compter sur l’expertise, les multiples compétences et la disponibilité. »

« Alors que notre entreprise connaissait un forte croissance, je me suis tourné vers disRHupt pour une prestation de conseil stratégique afin de m’aider à prendre les bonnes décisions sur l’orientation de notre culture d'entreprise et de nos valeurs.
En associant l’ensemble des collaborateurs, les bases de la culture d’entreprise que disRHupt a fortement contribué à révéler sont, jusqu’aujourd’hui, scrupuleusement respectées car tout le monde y adhère.
DisRHupt est une entreprise experte quand il s’agit de forger une sincère cohésion de groupe, de faire émerger les souhaits de chacun, de faire prendre conscience des points forts ou à améliorer et d’aider à la définition de stratégies saines. »